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Já pensou que seu lider ou gestor pode ser Bipolar?

Transtorno Bipolar em líderes, gestores e CEOs: Uma condição que pode ser confundida com "perfil de alta performance".

23/09/2026 · NEXO Psicologia
Já pensou que seu lider ou gestor pode ser Bipolar?

Liderar exige energia, criatividade, velocidade de decisão e capacidade de enfrentar desafios. No entanto, quando oscilações intensas de humor passam a comprometer o funcionamento profissional e pessoal, é importante considerar a possibilidade de um quadro clínico que merece atenção especializada.

O Transtorno Bipolar é caracterizado por episódios de depressão e de mania ou hipomania, que podem ocorrer com diferentes intensidades. Durante esses períodos, podem surgir alterações importantes em funções essenciais para a liderança, como:

• Julgamento e tomada de decisão;

• Controle da impulsividade;

• Planejamento estratégico;

• Regulação emocional;

• Relacionamento com equipes e stakeholders;

• Constância da performance.

Em fases de mania ou hipomania, um líder pode demonstrar aumento expressivo de energia, redução da necessidade de sono, excesso de autoconfiança, impulsividade e maior propensão à tomada de riscos. Já nos episódios depressivos, podem predominar desânimo, perda de iniciativa, dificuldade de concentração e lentificação cognitiva.

Essas oscilações podem ser interpretadas, equivocadamente, como traços de personalidade, mudanças de temperamento ou simples reflexo da pressão do cargo, retardando a busca por avaliação e tratamento adequados.

A avaliação neuropsicológica não estabelece, isoladamente, o diagnóstico de Transtorno Bipolar. Entretanto, ela oferece uma análise detalhada do funcionamento cognitivo, identificando como atenção, memória, funções executivas e regulação emocional podem estar sendo impactadas. Esses achados complementam a avaliação clínica realizada pelo psicólogo e pelo psiquiatra, contribuindo para um plano terapêutico mais preciso.

Na alta liderança, compreender o funcionamento cognitivo e emocional não significa rotular pessoas. Significa reduzir riscos, favorecer decisões mais consistentes e promover lideranças mais saudáveis e sustentáveis.

Na sua opinião, as organizações estão preparadas para diferenciar um estilo de liderança intenso de sinais que podem indicar um transtorno do humor e justificar uma avaliação especializada?

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